تؤكد الأستاذة بالجامعة الأهلية ماريا صابري في كتاب جديد أصدره مركز البحرين للدراسات والبحوث مؤخراً أن ساعات الدوام الطويلة التي تفرضها بعض المؤسسات على موظفيها وطلب بعض المؤسسات من موظفيها البقاء لساعات أطول في الدوام، يؤثر سلباً على حياة الموظفين وأهدافهم الشخصية والتزاماتهم الأسرية.

ويضم الكتاب دراسةً أجرتها صابري على أحدى المؤسسات المصرفية في البحرين كنموذج لكشف تأثير الدوام على حياة النساء العاملات، وتبيّن من الدراسة أن بعض النساء –وبالأخص المتزوجات- يعانين من طول أوقات الدوام وانعكاس ذلك على حياتهن الخاصة والأسرية. وقد أوضحت الدراسة أن هناك عاملات لا يمانعن العمل لساعات أقصر نظير أجر أقل. وتبين أن بعض العاملات –حتى غير المتزوجات- يعانين من ضغط العمل وعدم القدرة على تحقيق أهدافهن الشخصية بسبب ساعات الدوام الطويلة.

وذكرت 43% من النساء في عينة الدراسة أن ساعات العمل الطويلة تولد لديهن ضعوطا بسبب كثرة العمل، فيما قالت 20% منهن أن ساعات العمل الطويلة تأثر عليهن جسديا و12% أفدن أنه يسبب لهن الأرق ومشكلات في النوم.

وأعربت 52% من النساء المتزوجات العاملات عن استعدادهن للعمل لساعات أقل حتى إن أثر ذلك على الراتب، وهو ما يدل على أنهن يولين الجوانب الأخرى من حياتهن الوقت الكافي مثل اهتمامهن بالأسرة والأبناء . وقد جاءت الأسرة على رأس اهتمامات النساء المتزوجات بنسبة 72% من مجمل اهتماماتهن الحياتية يليها الدخل المادي بنسبة 12%، وترتفع تلك النسبة لدى الأمهات العاملات إذ تبين من الدراسة أن الأسرة تحظى بنسبة 89% من مجمل اهتماماتهن الحياتية. وقد صرحت 64% من النساء المتزوجات عن أنهن فكرن في ترك العمل بسبب ساعات الدوام الطويلة.

وترى المؤلفة ضرورة إعادة النظر في ساعات الدوام الطويلة بحيث تكون ساعات الدوام أكثر مرونة . وقالت أن أسباب ارتفاع ساعات العمل لها علاقة باعتقادات غير دقيقة مترسخة لدى الكثير من الإدارات مفادها أن ساعات الدوام الطويلة تعني بالضرورة إنتاجية أكبر ونمو اقتصادي أفضل، وهو ما تفنده المؤلفة من خلال عدة أمثلة ونماذج.

وتشير المؤلفة إلى أن إنتاجية الموظفات تكون في قمتها بين الساعة الثامنة والثانية عشرة، وقالت صابري أن ساعات الدوام الطويلة تأتي على حساب الحياة الأسرية للموظفات وهي لا تترك مجالاً لهن لتحقيق أهدافهن الشخصية ومتطلباتهن.

وقالت أن بعض المدراء يطيلون البقاء في أماكن عملهم بعد ساعات الدوام الرسمية وذلك يحمل رسالة غير مباشرة إلى الموظفين للبقاء هم أيضاً في العمل وقد يعتبر هؤلاء المدراء الموظفين الذين يبقون في العمل لفترات أطول بأنهم أكثر تميزا عن الآخرين.

وتطرقت ماريا صابري في ندوة سابقة لها بمركز البحرين للدراسات والبحوث حول الموضوع نفسه،  إلى إمكانية تطبيق ساعات الدوام المرنة أو العمل بدوام جزئي أو القيام بالأعمال من خلال المنزل عن طريق التقنيات الحديثة مثلما هو معمول به في بعض الدول الرائدة في هذا المجال مثل الدنمارك والتي تهتم بهذا الموضوع، إذ تسعى الكثير من المؤسسات في الدنمارك إلى إيجاد بدائل لساعات الدوام الطويلة وخلق نوع من المرونة في الدوام، وعرّجت على المردود الإيجابي لذلك على إنتاجية الموظفين والموظفات، وضربت أمثلة ببعض المؤسسات المصرفية في العالم والتي تطبق نظام الدوام المرن وعرضت أرقام تشير إلى ارتفاع نسب أرباح هذه المؤسسات بعد تطبيقها لهذا النظام في إشارة منها إلى أن بقاء الموظفين في مكان العمل لساعات طويلة لا يرتبط بزيادة الأرباح وتحسين إنتاجية العاملين، بل على العكس قد يؤدي الدوام المرن إلى تحسين الإنتاجية وتحقيق الأرباح بالإضافة إلى تحقيق التوازن في حياة الموظفين.